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①企业宣传 ②产品宣传 ③新品发布
④展会宣传 ⑤人物专访 ⑥客户见证
定制您的VR看厂(企业),重塑一个充满竞争力的您
!
公司简介
千景团队
千景广告VR看厂,企业样本,宣传物料,电子书柜,活动策划等,在系列产品力上持续创新,具体从这六个维度持续创新,
①企业宣传,②产品宣传,③新品发布,④展会宣传,⑤人物专访,⑥客户见证,
不断提升用户体验,去发现、识别、激发、并满足目标用户的需求,
通过创造独特的用户价值,在盈利的大前提下,来赢得满意的用户。
工厂企业老板会有一个顾虑,VR全景确实好看,但它
真的能带来实际回报吗?
让我们算一笔账:
1、从获客成本看
:一次全景拍摄制作,可以长期复用。对比持续投放广告、印发传单、拍摄宣传片,VR全景的"单次投入、长期受益"特性非常明显。园区、展馆做一次全景,两三年都不过时;工厂做一次全景,相当于24小时在线的"数字工厂"。
2、从转化效率看
:有数据表明,带有VR看厂,全景展示的工厂,用户咨询转化率显著高于普通图片;带有全景展示的工厂,用户决策时间更短、深入了解工厂更全面。原因很简单——信任提前建立了。
3、从品牌形象看
:在同质化竞争严重的今天,能提供VR看厂,全景体验的工厂企业,给用户的第一印象就是"有实力、跟得上时代"。这是一种无形的品牌溢价。
4、从运营效率看
:工厂企业用VR看厂提前引导、用VR看厂提前接待考察,为用户特别是海外用户验厂留下良好的第一映像,这些都在减少重复性人工投入,提升整体运营效率。
所以,VR看厂,不是"锦上添花",而是实实在在的生产力工具。
VR看厂,跟踪服务,落地辅导,长大陪跑
————
一个人干不过一个团队
一个团队干不过一个系统
一个系统干不过趋势
当下,一个新的契机正在发生,产品会被场景替代,行业会被生态覆盖,改变是痛苦的,而成长是快乐的,相信自己可以借助于VR全景营销,改变过去的品牌运营模式,
只要相信,结果就会产生。
举个例子,比如说以前那个王老吉,他所代表的凉茶,王老吉并没有革新,凉茶到什么程度,技术上也好,还是配方上也好,没有颠覆,但是为什么从一个亿到200亿,因为
他选对了场景
,把它放到了火锅烧烤容易上火的地方,然后告诉消费者可以预防上火,所以才有了
大的引爆,
放到一个场景里边
,凉茶没有改变,却有了
更大的商业的迸发和突破,就是
场景的力量
。 再比如说像乾红茶,跟茶山捆绑在一起,喝茶的时候,想到茶山的场景,想到茶文化馆场景,那个场景更大,所以他们提了一句叫
有多少场景,就有多少销量
。 所以产品的迭代已经基本到头了,在功能上技术上单纯的思考,这个逻辑已经是上个年代的事情,
未来的营销一定是场景为王,企业能不能找到更多的场景
,不同人群,他们在
场景上的细分
,他们在生活里边的
每个场景里的痛点
,将是我们每个企业,未来营销无限的可能性。
策划总监|创始合伙人
导演|艺术总监
设计总监
高级设计师
执行总监
设计师
摄影总监
核心团队打造核心战斗力
————
▲
1G电话时代
典型代表;电话、小灵通、BB机、
大哥大
————
▲
3G
图文时代
典型代表:微信公众号、头条号、
智能手机百家号及各类资讯平台
————
▲
5G
VR时代
典型代表:5G大带宽、低时延
的特点催生直播、VR等前沿媒
介技术
5G比4G网速提高100倍
————
▼
2G
文字时代
典型代表:
海报、传单、报纸、
手机短信息
————
▼
4G
视频时代
典型代表:抖音、快手、直播
平台、手机看视频常态化
————
技术变革
technological change
用VR看厂引领企业驾驭技术变革
助力企业实现可持续增长
对产品和营销来说,决定企业经营成败的三个关键点:
产品、场景和痛点。抓住这三个点,就抓住了牛鼻子。
作为专业创意设计创作服务商,千景团队成员均为影视科班出身,并且具有多年以上创作经验,团队成员均为公司自有,确保实现从创意策划、筹备到后期创作的严格把控,使每一个创意都能得到准确传递和完美执行。
针对行业更新速度快的特点,团队定期举行尖端培训和参加行业交流,使成员创作能力始终处于领先水平。
未来活得好的公司,一定是线上线下结合的公司,如果你只做线下,就无法达到一个裂变和快速成交的效果。
如果你只做线上,客户会不信任你,进来的流量也不够精准。
产品会被场景替代
,
行业会被生态覆盖
。 为什么说产品
会被场景替代
呢? 就是将来产品会越来越不值钱,而
场景是值钱的
。 因为产品只是它的一个载体而已,而用户要的是
场景的体验
。 那么另外一个行业会被生态覆盖,你不能说我是这个行业的老大, 我这个行业多么多么厉害,所有的行业都要和其他的行业融合, 所以说,每一个行业都会成为生态的一部分。
张瑞敏,张总说
产品会被场景取代,行业会被生态覆盖
。 其实这句话,已经表明了很大的一个商业趋势,
为什么产品会被场景取代?
因为产品的差异化很小很小,现在我们谈的内卷都是因为同质化,就是产品一样,消费者的思维逻辑,从原来那种品类的
选择开始进入场景
,
选择就是我在什么场景用什么产品
,这成为我们未来做营销的根本。
VR看厂,跟踪
服务
,落地辅导,长大
陪跑
对上游忠诚,对下游真诚,助力客户做好他们的生意,才是我们认真工作的意义。真诚是最上乘的策略,科特勒在《营销革命4.0》中预言:“未来的赢家将是那些用价值观驱动,与用户共创价值的品牌。”当技术手段日渐趋同,“诚”将成为最稀缺的差异化资产。它不需要复杂的算法,却需要企业从产品研发到售后服务的全链路坚守;它不追求瞬时爆红,却能在时间复利中沉淀为真正的品牌护城河。百术终会过时,唯诚能生生不息。
百术终会过时,唯真诚服务,合乎道是核心,能生生不息。
百术终会过时,唯真诚服务,合乎道是核心,能生生不息。
◆
标准化的服务给客户带来舒适感
◆
专业化的服务给客户带来满足感
◆
情感化的服务给客户带来信赖感
◆
精细化的服务给客户带来依赖感
◆
为了利益而设计服务最终的结果就是赶走客户;
◆
为了价值而设计服务最终的结果就是留下客户:
◆
为了情感而设计服务最终的结果就是裂变客户!
◆
服务的本质叫“感动”如果你的服务无法创造出感动,那客户就没有记忆点。
◆
服务的秘诀叫“用心”如果你的服务无法感受到用心,
那客户就不会转介绍
◆
敬畏生命,才会服务好自己
;
◆
敬畏和谐,才会服务好家庭
;
◆
敬畏贡献,才会服务好员工
;
◆
敬畏价值,才会服务好客户
;
◆
敬畏规则,才会服务好行业
;
只有生起敬畏之心,服务才能彻底拉满!
服务客户必须发自内心,
而不是等到客户不满意、受伤害的时候
才想起来服务他、关心他。
那时已经晚了因为那已经
不是服务了,而是
你还想继续算计客户请记住:
服务是持续的,是主动的
而不是用来算计客户,
客户要的是用心,而不是用心计!
◆
满意只有起点没有终点
◆
服务
只有更好没有**
◆
管理只会让员工变成机器服务
◆
却可以让员工绽放自我
◆
销售只会让客户购买一次
◆
服务却可以让客户终身跟随
◆
让客户没有记忆点的服务是垃圾
◆
让客户没有兴奋点的服务是胡扯
◆
让客户没有内疚感的服务是无知
◆
让客户没有亏欠感的服务是自嗨
◆
用道家思想做服务让人感天动地
◆
用佛家思想做服务让人感恩敬畏
◆
用儒家思想做服务让人仁者爱人
◆
用法家思想做服务让人正本清源
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